Proyecto Cholqui · Terminal de inversión

Simulador de inversión

Mueve el monto y mira participación estimada y retorno por escenario a 4 años.

Monto a invertir

US$ 50.000

Participación estimada

0.75%

del vehículo, con la ronda completa colocada

Escenario	Múltiplo	Valor estimado	Utilidad	ROI
Conservador Avance parcial de exploración; venta temprana del activo.	1.6x	US$ 80.000	US$ 30.000	60%
Base Campaña cumple hitos; reventa o farm-out con recursos definidos.	3.0x	US$ 150.000	US$ 100.000	200%
Optimista Descubrimiento relevante; entrada de socio estratégico o major.	6.0x	US$ 300.000	US$ 250.000	500%

Escenarios ilustrativos sobre términos referenciales. No constituyen oferta pública, no incorporan recursos ni reservas certificadas y están sujetos a due diligence y acuerdo definitivo.

Economía preliminar · ilustrativa

Sensibilidad a la ley de cobre soluble

Venta de mineral oxidado a ENAMI sobre el plan entregado de 166.500 t en 24 meses. Los escenarios comparten el mismo plan minero y costos: sólo cambia la tarifa por ley de cobre soluble (Circular ENAMI N°27, julio 2026). El caso efectivamente modelado es 1,5 %.

Ingresos brutos

CLP 14.914 M

Costos operacionales

CLP 8.911 M

Superávit operacional

CLP 6.002 M

Equilibrio acumulado

Mes 9

Superávit operacional no descontado por escenario

1,5 % Cu sol.

CLP 6.002 M

2,0 % Cu sol.

CLP 12.855 M

2,5 % Cu sol.

CLP 19.708 M

3,0 % Cu sol.

CLP 26.561 M

Supuestos comunes a los escenarios

Mineral procesado: 166.500 t en 24 meses (plan entregado)
Rampa de producción: 1.500 → 15.000 t/mes
Producto: Óxidos de cobre para lixiviación; venta a ENAMI
Tarifa base: CLP 89.571/tms a 1,5 % Cu soluble (Circular ENAMI N°27, julio 2026)
Escala tarifaria: CLP 171.886/tms base 2,5 % Cu; CLP 82.315/tms por cada 1 % Cu
Precio y tipo de cambio ENAMI: US$ 6,15721/lb Cu · CLP 916,97/US$
Costos operacionales: CLP 8.911.198.950 en el ciclo (modelo entregado, sin depurar)
Inversión inicial: CLP 242.132.990 — mina, camino, asesorías y contingencia
Punto de equilibrio: ~2.341 t/mes a tarifa actual
VAN / TIR: No existen en la fuente — pendiente de modelo financiero auditado

Plan minero · estimación de ingeniería preliminar

Escalamiento de 1.000 a 15.000 t/mes

Proyección mes a mes de producción, flota, costos y venta a ENAMI partiendo de 1.000 t/mes. La flota se dimensiona a partir del tonelaje —no de un dato suelto— y los costos separan componentes variables por tonelada de costos fijos mensuales, de modo que el costo unitario baja al escalar. Cifras de ingeniería preliminar, no cotizaciones cerradas.

Plan declarado · Meseta de la rampa declarada en el análisis económico entregado.

Control de consistencia comercial · PENDING_DD

El documento declara 166.500 t en 24 meses, mientras la rampa matemática 1.000→15.000 t/mes genera 270.167 t (+103.667 t). El payback de esta simulación queda bloqueado como KPI de decisión hasta reconciliar inventario, metalurgia, aceptación comercial, distancia vial, flete y liquidación.

CEMIN · Planta Catemu / Agencia de Compra

Producto: óxidos confirmados · Distancia vial: por verificar · Cotización: pendiente

ENAMI · Poder de Compra Rancagua

Producto: aceptación por confirmar · Distancia vial: por verificar · Cotización: pendiente

Flete histórico del modelo: 130 km × CLP 90/t·km = CLP 11.700/t. Es un supuesto de planificación, no una distancia vial ni una cotización verificadas.

Logística de mineral · benchmark 130 km one-way

Modelo con 28 t útiles, 26 días/mes y 1,5 ciclos/camión/día. Diésel CLP 1.392/L; arriendo tolva 20 m³ desde CLP 6.500.000/mes; servicio tercerizado benchmark CLP 3.000/km. Los 130 km siguen PENDING_DD hasta validar ruta de camión desde portón de mina a planta.

t/mes	Viajes/mes	Camiones	Litros/mes	Arriendo + diésel	$/t arriendo + diésel	$/t tercerizado
1.000	36	1	3.444	CLP 11 M	CLP 11.294	CLP 27.857
5.000	179	5	17.219	CLP 56 M	CLP 11.294	CLP 27.857
10.000	358	10	34.439	CLP 113 M	CLP 11.294	CLP 27.857
15.000	536	14	51.658	CLP 163 M	CLP 10.861	CLP 27.857

Arriendo + diésel es un piso operativo: aún excluye conductor, peajes, neumáticos, mantención, seguros, movilización y esperas. El benchmark tercerizado sí proviene de una adjudicación pública por km, pero no es una cotización específica para Cholqui.

Mineral del ciclo

270.167 t / 24 meses

Ingresos a tarifa ENAMI

CLP 24.199 M

Superávit operacional

CLP 9.161 M

Equilibrio acumulado

Bloqueado · DD comercial

Tarifa aplicada

CLP 89.571/tms

Costo medio del ciclo

CLP 55.664/t

Margen medio

CLP 33.907/t

Punto de equilibrio

2.900 t/mes

Rampa de producción mensual (t/mes)

Mes 1 · 1.000 tMes 24 · 15.000 t

Flujo de caja acumulado (incluye inversión inicial CLP 242 M)

El cruce matemático de caja se conserva sólo como sensibilidad interna. El payback comercial está bloqueado hasta cerrar la debida diligencia comercial y técnica.

Proyección mensual a 24 meses · meseta 15.000 t/mes · ley 1,5 % Cu soluble

Mes	t/mes	Acum. t	Precio CLP/tms	Ingresos	Costo total	Margen	Caja acumulada
1	1.000	1.000	89.571	CLP 90 M	CLP 189 M	CLP -100 M	CLP -342 M
2	2.167	3.167	89.571	CLP 194 M	CLP 232 M	CLP -38 M	CLP -380 M
3	3.333	6.500	89.571	CLP 299 M	CLP 286 M	CLP 13 M	CLP -367 M
4	4.500	11.000	89.571	CLP 403 M	CLP 328 M	CLP 75 M	CLP -292 M
5	5.667	16.667	89.571	CLP 508 M	CLP 387 M	CLP 120 M	CLP -172 M
6	6.833	23.500	89.571	CLP 612 M	CLP 430 M	CLP 182 M	CLP 10 M
7	8.000	31.500	89.571	CLP 717 M	CLP 473 M	CLP 244 M	CLP 254 M
8	9.167	40.667	89.571	CLP 821 M	CLP 515 M	CLP 306 M	CLP 560 M
9	10.333	51.000	89.571	CLP 926 M	CLP 590 M	CLP 335 M	CLP 895 M
10	11.500	62.500	89.571	CLP 1.030 M	CLP 637 M	CLP 393 M	CLP 1.288 M
11	12.667	75.167	89.571	CLP 1.135 M	CLP 680 M	CLP 455 M	CLP 1.743 M
12	15.000	90.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 2.295 M
13	15.000	105.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 2.847 M
14	15.000	120.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 3.399 M
15	15.000	135.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 3.951 M
16	15.000	150.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 4.503 M
17	15.000	165.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 5.055 M
18	15.000	180.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 5.607 M
19	15.000	195.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 6.159 M
20	15.000	210.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 6.711 M
21	15.000	225.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 7.263 M
22	15.000	240.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 7.814 M
23	15.000	255.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 8.366 M
24	15.000	270.167	89.571	CLP 1.344 M	CLP 792 M	CLP 552 M	CLP 8.918 M
Total 24 m	—	270.167	89.571	CLP 24.199 M	CLP 15.039 M	CLP 9.161 M	CLP 8.918 M

El precio corresponde a la tarifa ENAMI aplicable a la ley seleccionada (Circular N°27); no incluye reajustes de mercado ni retención tributaria posterior. La caja acumulada parte de la inversión inicial de CLP 242 M.

Sensibilidad a 24 meses · meseta × ley de Cu soluble

Escenario	Ley Cu sol.	Mineral	Precio CLP/tms	Ingresos	Costos	Margen	Caja neta	Equilibrio
15.000 t/mes	1,5 %	270.167 t	89.571	CLP 24.199 M	CLP 15.039 M	CLP 9.161 M	CLP 8.918 M	Bloqueado
15.000 t/mes	2 %	270.167 t	130.729	CLP 35.319 M	CLP 15.039 M	CLP 20.280 M	CLP 20.038 M	Bloqueado
15.000 t/mes	2,5 %	270.167 t	171.886	CLP 46.438 M	CLP 15.039 M	CLP 31.399 M	CLP 31.157 M	Bloqueado
15.000 t/mes	3 %	270.167 t	213.044	CLP 57.557 M	CLP 15.039 M	CLP 42.519 M	CLP 42.277 M	Bloqueado
20.000 t/mes	1,5 %	358.083 t	89.571	CLP 32.074 M	CLP 19.158 M	CLP 12.915 M	CLP 12.673 M	Bloqueado
20.000 t/mes	2 %	358.083 t	130.729	CLP 46.812 M	CLP 19.158 M	CLP 27.653 M	CLP 27.411 M	Bloqueado
20.000 t/mes	2,5 %	358.083 t	171.886	CLP 61.549 M	CLP 19.158 M	CLP 42.391 M	CLP 42.149 M	Bloqueado
20.000 t/mes	3 %	358.083 t	213.044	CLP 76.287 M	CLP 19.158 M	CLP 57.129 M	CLP 56.887 M	Bloqueado

Maquinaria por escalón de producción · operativas + respaldo (arriendo con operador)

Equipo	Disp.	1.000 t	3.000 t	5.000 t	10.000 t	15.000 t	20.000 t
Perforadora track drillcrítico Malla de tronadura en bancos de 5 m	80 %	1	1	1 + 1	2 + 1	2 + 1	3 + 1
Excavadora 30 tcrítico Arranque y saneo de frentes	85 %	1	1 + 1	1 + 1	1 + 1	2 + 1	2 + 1
Cargador frontal 3 m³crítico Carguío a camión y alimentación al chancador	88 %	1	1 + 1	1 + 1	1 + 1	1 + 1	2 + 1
Camión interno 30 t Transporte mina–acopio–chancado (ciclo corto)	86 %	1	1	1	2	3	4
Chancador móvil de mandíbulacrítico Reducción a granulometría de recepción ENAMI	82 %	1	1	1 + 1	2 + 1	2 + 1	3 + 1
Grupo electrógeno de plantacrítico Energía del chancado y de la instalación de faena	90 %	1	1 + 1	1 + 1	1 + 1	2 + 1	2 + 1
Bulldozer D6 Caminos, botaderos y plataformas	85 %	1	1	1	1	1	2
Motoniveladora 140 HP Mantención de caminos internos y rampa de acceso	85 %	1	1	1	1	2	2
Retroexcavadora de apoyo Zanjas, drenajes y apoyo a montaje	88 %	1	1	1	1	2	2
Minicargador Limpieza de frentes, acopios y planta de chancado	90 %	1	1	1	1	1	2
Camión aljibe Supresión de polvo en caminos internos	88 %	1	1	1	1	1	2
Camión de mantención y lubricación Mantención en terreno para sostener la disponibilidad supuesta	90 %	1	1	1	1	2	2
Camioneta de supervisión Supervisión, prevención de riesgos y logística	95 %	1	1	1	2	2	3
Costo de equipos operativos (CLP/mes)		CLP 77 M	CLP 77 M	CLP 77 M	CLP 107 M	CLP 138 M	CLP 188 M
Costo de equipos de respaldo (CLP/mes)		CLP 0 M	CLP 10 M	CLP 21 M	CLP 21 M	CLP 21 M	CLP 21 M
Costo total de flota (CLP/mes)		CLP 77 M	CLP 87 M	CLP 98 M	CLP 127 M	CLP 159 M	CLP 209 M

Las unidades operativas se dimensionan sobre capacidad efectiva (capacidad nominal × disponibilidad mecánica). Los equipos críticos suman una unidad de respaldo desde su umbral de ritmo, de modo que una falla no detiene la cadena; el stand-by se tarifa a valor reducido por no operar a plena carga. Estimación de ingeniería preliminar, no cotizaciones cerradas.

Costo por tonelada según ritmo (CLP/t) — el fijo se diluye al escalar

Componente	1.000 t	3.000 t	5.000 t	10.000 t	15.000 t	20.000 t
Variable de operación	32.600	32.600	32.600	32.600	32.600	32.600
Fijo mensual prorrateado	59.000	19.667	11.800	5.900	3.933	2.950
Flota prorrateada	77.400	29.133	19.600	12.710	10.587	10.435
Contingencia 12 %	20.280	9.768	7.680	6.145	5.654	5.518
Costo total	189.280	91.168	71.680	57.355	52.774	51.503
Margen vs tarifa 1,5 %	-99.709	-1.597	17.891	32.216	36.797	38.068

Costos variables (CLP/t)

Perforación3.200

Tronadura (explosivo y accesorios)2.900

Carguío2.600

Transporte interno2.400

Chancado (insumos y desgaste)6.800

Flete supuesto histórico (130 km × CLP 90/t·km; distancia/tarifa por verificar)11.700

Insumos, energía y servicios de mina3.000

Costos fijos mensuales (CLP/mes)

Administración y supervisión38.000.000

Permisos, patentes, seguros y provisión de cierre12.000.000

Campamento, servicios y comunicaciones9.000.000

Estimación de ingeniería preliminar: costos unitarios, rendimientos y arriendos son referenciales y deben validarse con cotizaciones y ensayos metalúrgicos. La meseta de 15.000 t/mes corresponde al plan declarado; la de 20.000 t/mes es una hipótesis de ampliación sujeta al marco regulatorio y a permisos, no autorizada a la fecha. Ningún escenario implica recursos ni reservas certificadas: el tonelaje del plan excede 2,74 veces el potencial conceptual de 60.750 t informado, y no existe VAN ni TIR auditados.